团队建设进行时(128)丨聚焦“五育融合” 共研学校治理变革成果

作者:发布时间:2025-11-29

为深入推进“五育融合”学校治理变革,积极推进项目学校总结治理变革阶段性成果,20251120日晚,华东师范大学基础教育改革与发展研究所“五育融合”视域下学校治理变革项目组组织召开“五育融合”学校治理变革成果展示研讨会。会议以线上形式进行,基教所刘世清、程亮、董轩、蒋纯焦、杨光富、王丽佳、李栋、徐继洁、汪亚琼等专家,金山区教育局德育中心胡卫东主任及各项目学校负责人共同参与。





会议伊始,胡卫东主任首先介绍了会议背景,并就学校治理成果展示的主题框架与具体要求作详细说明。他指出,成果展示可分为论文征集、展板呈现与论坛交流三种形式,重点围绕治理项目的主题、措施与成效展开,突出各校在“五育融合”学校治理实践中的特色路径。

在项目学校汇报环节,各校代表依次介绍了本校治理变革的实践探索与初步成果。金卫小学展示了学校教师微笑项目治理的阶段性成果,通过系统规划与多方协同,推进五育融合在教师队伍专业发展中的实践应用。龙航小学将航海文化与美育有效结合,充分利用门厅、餐厅等空间资源,打造特色育人环境,探索空间治理与五育融合的创新路径。兴塔小学以足球特色为载体,构建“以球育人”体系,通过激活学生评价、赋能教师发展、深化校家协同等措施,营造人人争当荣誉少年的育人氛围。上海师大二附中建立教学改革组、教学科研组、学生发展组协同推进机制,实现目标协同、资源共享、成果共生,系统推进学校治理变革。枫泾小学以建校120周年为契机,围绕文化传承与创新,通过校史溯源、文化符号建构、多元共治等方式,系统推进治理体系创新。海棠小学提出“一核四驱三维”顶层设计思路,以项目负责制为抓手,推动学校治理从零散项目向项目群发展。亭林小学聚焦代际学习与家校社协同治理,构建了以资源联通、家校联动、社教联盟为核心的育人新机制。张堰中学持续推进PBL项目化学习从教学层面向治理层面拓展,通过师生共治、团队建设迭代等方式,逐步实现从管理到共治的学校治理升级。干巷学校围绕跨学段教研治理,通过成立联合教研组、确立跨学段教育主题、设计衔接课程等方式,有效破解小初学段壁垒,推动教学一体化发展。龙泉学校以“龙文化”为统领,通过学科融合、分层评价、家校协同等举措,系统规划学校文化治理。金盟学校介绍了少先队四级自主管理委员会的治理实践,通过学生自我管理、自我反思与自我成长,推动育人方式从外部管理向内生发展转变。

各项目校汇报后,基教所专家针对汇报内容进行了针对性点评,强调各校应进一步聚焦主题、突出问题导向、凝练亮点,以展板、征文、微论坛等多种形式系统呈现治理成果。最后,刘世清教授对会议及下一阶段工作进行了总结,强调下一步各项目学校应结合专家建议,突出治理主题,突出特色亮点,突出协同融合,积极推进征文撰写与展板设计,深入总结学校治理变革成果,展现金山智慧。

本次研讨会系统梳理了各校在“五育融合”学校治理方面的实践路径与阶段成果,为后续成果展示与经验推广奠定了扎实基础。项目组将持续深化理论研究与实践指导,助力学校治理体系创新与教育质量提升。